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Post by ritu5500 on May 19, 2024 3:40:32 GMT -5
你击中了他的心吧。然后这个时候他再多找几家还是不如你这里,因为你品销合一。 因为你的产品就是给你定位的人的。 “反正a方案能综合下包含你想要的沙发和落地柜能省8000,b方案的话能省,里面主要是多加了一个鞋柜,我觉得鞋柜其实如果不行的话砍掉能多省500,你们网上买也行。” 至于能省多少,那还不是你说了算。建材行业嘛和房地产一样,要多少钱还不是你说了算的。 以上。感谢阅读。 专栏作家 赵越,公众号:干点实事,人人都是产品经理专栏作家。创业者,擅长内容运营、私域运营,关注电商、创业领域。 本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。 该本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 以理想为例:聊聊新能源营销 一杯卡菲 关注 评论 3201 浏览 9 收藏 44 分钟 释 挪威手机号码 放双眼,带上耳机,听听看~! B端产品经理两大难题:如何从市场,用户,业务等多个角度分析和设计产品?如何有效地管理和推进项目落地? 一个品牌做得好不好,可以从承载品牌的产品的产品力、用户、用户与品牌之间的关系三个方面考量。本文以理想为例,从这三个方面细谈新能源营销,希望对你有所启发。 判断品牌力可以从如下3个方面:承载品牌的产品的产品力、用户、用户与品牌之间的关系。三个方面都能做好,那品牌在用户心中的分量自然就会高。 本篇以理想为例,拆解这3个方面在品牌力形成中的扮演的角色。理想又是如何在品牌营销上步步为营,回看理想的成长历程,理想切切实实的打造了一个主打中高端市场的汽车消费品牌,且已经非常接近成功。 一、产品力 1. 新能源车产品力拼什么? 产品力可以理解为:产品功能与客户使用体验的契合度。任何一个品类,整体产品力要在行业平均水准之上,这是能活下去的基本前提,产品做的烂,被用户抛弃是早晚的事。 对于品类中的走高端路线的品牌,产品力仅做到行业平均水准是不够的,至少还得要在某一类或几类产品特质上做到行业领先甚至是头部,才能被用户记住。一个班级里的2个学生,其中一个各科都能考80分,另一个虽然其他科都只能考70分,但数学总是考100分;最终大家印象更深的一定是数学考满分的同学。同类相轻,我们潜意识都会认为:做到一般水准,靠努力就可以做到;但做到顶尖,就不能单靠努力,还需要天赋,而最终这些天赋甚至会演变成你特征中的某各代名词,在多少年之后的同学会,还是不断会被想起。 用户对车的记忆同样如此,我们记住了宝马的操控、奔驰的设计;这些突出的产品力已经成
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